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興鏈黨建

        集團(tuán)于1996年成立黨支部,是晉江市最早成立的非公企業(yè)黨組織之一,經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展壯大,2008年6月升格為潯興黨委,同時(shí)設(shè)立紀(jì)委、黨校,2020年以上市公司為主體完成“黨建入章”。目前黨委下設(shè)7個(gè)黨支部,黨員140多名。潯興黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)黨建融入公司治理,探索以“興鏈”為主線,有效引領(lǐng)企業(yè)制度管理、人才集聚、文化培育、和諧創(chuàng)建和廉潔建設(shè),打造特色黨建品牌、闖出潯興實(shí)踐路徑,持續(xù)助推企業(yè)興盛發(fā)展,先后榮獲“全國(guó)紡織行業(yè)先進(jìn)黨建工作示范企業(yè)”、泉州市“先進(jìn)基層黨組織”、福建省“先進(jìn)基層黨組織”。

        近年來(lái),潯興黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,積極圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),突出黨企同頻共振原則,闖出“黨建興鏈、興鏈黨建”的特色實(shí)踐路徑,以黨建資源撬動(dòng)社會(huì)資源,通過(guò)打造黨建提升和企業(yè)發(fā)展“雙贏”,“小支部”認(rèn)領(lǐng)“大項(xiàng)目”、搭建政企親清“連心橋”等將黨建融入決策、融入團(tuán)隊(duì)、融入運(yùn)營(yíng)、融入服務(wù)、融入內(nèi)控,興親清關(guān)系鏈、人才生態(tài)鏈、品牌價(jià)值鏈、社會(huì)責(zé)任鏈、健康發(fā)展鏈,凝聚起促企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,成為助力企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。



                   
                           

黨建+決策 興親清關(guān)系鏈

黨企共建

制定《潯興集團(tuán)黨委黨建工作制度》,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、各黨支部書(shū)記與公司管理層“雙向進(jìn)入,交叉任職”,黨委書(shū)記和支部書(shū)記均擔(dān)任具體行政職務(wù),通過(guò)黨企聯(lián)席會(huì)議,深度參與企業(yè)生產(chǎn)、安全、研發(fā)、銷(xiāo)售等重大事項(xiàng)決策。

政商互動(dòng)

成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的公共關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立黨群工作部,掛牌政策聯(lián)絡(luò)辦公室,全面運(yùn)用晉江市“JIN企先鋒”政策服務(wù)平臺(tái),及時(shí)對(duì)接惠企政策,并通過(guò)黨委書(shū)記“政策代言人計(jì)劃”“政策解讀云課堂”,定期向企業(yè)主傳遞反饋政策信息。

守法有章

牽頭設(shè)立、負(fù)責(zé)運(yùn)行集團(tuán)安全監(jiān)察委員會(huì),參與制定《提案改善管理制度》《環(huán)保公益項(xiàng)目推進(jìn)辦法》,多舉措提升企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗水平.

黨建+團(tuán)隊(duì) 興人才生態(tài)鏈

育才有術(shù)

組織編制集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略,實(shí)施黨員人才“雙型雙培養(yǎng)”工程,把人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成人才。 建立黨外人才儲(chǔ)備庫(kù),定期開(kāi)展黨內(nèi)生活體驗(yàn)活動(dòng),強(qiáng)化優(yōu)秀人才的政治吸納。 負(fù)責(zé)管理潯興學(xué)院,配套《內(nèi)部講師管理規(guī)定》,為黨員、職工考取各類(lèi)技能證書(shū)、參評(píng)各類(lèi)職稱(chēng)資格提供學(xué)習(xí)陣地。 建立人才服務(wù)中心,每周開(kāi)展“電化培訓(xùn)”,將優(yōu)秀黨員、員工有針對(duì)性地培養(yǎng)成企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、管理人才和黨群工作者。

用才有道

把支部建到車(chē)間上,用優(yōu)秀黨員名字命名生產(chǎn)車(chē)間,打造“紅色示范車(chē)間”。   參與建立拉鏈行業(yè)唯一國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家專(zhuān)利工作站、專(zhuān)家工作站、科技攻關(guān)小組,籌建科學(xué)家創(chuàng)新中心,設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金,制定 《專(zhuān)利管理辦法》,與行業(yè)高尖人才共建共創(chuàng)。目前公司擁有發(fā)明、實(shí)用新型國(guó)家專(zhuān)利670多項(xiàng),發(fā)明新工藝、新設(shè)備100多項(xiàng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品500多種,超臨界無(wú)水染色項(xiàng)目獲福建省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),3個(gè)項(xiàng)目被列入國(guó)家科技支撐計(jì)劃、火炬計(jì)劃和星火計(jì)劃。

留才有方

組織制定《人才晉升管理辦法》,打造管理職位與專(zhuān)業(yè)職位晉升雙通道,模范黨員與優(yōu)秀員工優(yōu)先晉升。 開(kāi)展人才激勵(lì)表彰等活動(dòng),如制定企業(yè)內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)定、實(shí)施特殊津貼管理制度,評(píng)選“黨員人才標(biāo)兵”“愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵”“十大金牌員工”等。

黨建+運(yùn)營(yíng) 興品牌價(jià)值鏈

融入研發(fā),精益管理

參與制定《精益管理變革辦法》,配合建立智能中心,對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新改造、研發(fā)制造、生產(chǎn)銷(xiāo)售管理進(jìn)行全鏈條控制,目前公司擁有6000多臺(tái)(套)國(guó)際先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,建立行業(yè)一流的國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室。

融入生產(chǎn),精工匠造

牽頭成立技術(shù)委員會(huì),打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)典范,聯(lián)合IE工程部,建立不合格產(chǎn)品召回銷(xiāo)毀機(jī)制,杜絕殘次品外流。同時(shí),創(chuàng)立“創(chuàng)造業(yè)績(jī),分享成果”模式,由黨員骨干帶頭,激發(fā)全員參與生產(chǎn)管理動(dòng)力,追求極致產(chǎn)品品質(zhì)。

融入營(yíng)銷(xiāo),精心開(kāi)拓

營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)黨支部持續(xù)通過(guò)CBA比賽、時(shí)尚發(fā)布會(huì)、國(guó)際展會(huì)等活動(dòng),構(gòu)建專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)模式,打通與國(guó)內(nèi)外品牌客戶(hù)的合作渠道,獲得商務(wù)局出口貨物檢驗(yàn)檢疫通關(guān)“綠色通道”。

                           

黨建+服務(wù) 興社會(huì)責(zé)任鏈

造福員工

設(shè)立書(shū)記談心室、黨員調(diào)解室,提出建設(shè)“潯興大家園”構(gòu)想,以營(yíng)造利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體為主線,與群團(tuán)組織緊密配合,推動(dòng)集團(tuán)免費(fèi)為員工提供圖書(shū)閱覽、體育鍛煉等設(shè)施。 每年舉辦歌詠比賽、籃球比賽、文藝晚會(huì)、戶(hù)外拓展等活動(dòng),在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、保障員工合法權(quán)益、豐富員工業(yè)余生活等方面發(fā)揮積極作用。

滿(mǎn)足客戶(hù)

建立由黨群組織骨干成員為核心的顧客服務(wù)小組,包含技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)工程師及專(zhuān)職的顧客服務(wù)專(zhuān)員,通過(guò)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等創(chuàng)新,不斷滿(mǎn)足顧客需求,提高顧客滿(mǎn)意度。

回饋社會(huì)

牽頭制訂社會(huì)公益活動(dòng)計(jì)劃,協(xié)助公司積極參與社會(huì)公益慈善事業(yè),先后向泉州、晉江慈善總會(huì)捐資1200萬(wàn)元,為體育、教育、敬老、防災(zāi)減災(zāi)事業(yè)捐款1000多萬(wàn)元,被評(píng)為晉江慈善總會(huì)永遠(yuǎn)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。 董事長(zhǎng)積極助力體育事業(yè),1999年組建了福建潯興籃球俱樂(lè)部,帶領(lǐng)球隊(duì)實(shí)現(xiàn)兩級(jí)跳,圓了福建人民的男籃甲A夢(mèng)。

黨建+內(nèi)控 興健康發(fā)展鏈

明確職能

實(shí)行“黨紀(jì)雙向任職”,紀(jì)委書(shū)記由集團(tuán)黨委副書(shū)記兼任,紀(jì)委副書(shū)記由生產(chǎn)系統(tǒng)支部書(shū)記擔(dān)任,其他委員由重要部門(mén)的黨員中層干部擔(dān)任,全面履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)等職能。

強(qiáng)化監(jiān)督

制定紀(jì)檢工作目標(biāo)規(guī)劃,建立《紀(jì)委議事制度》、《請(qǐng)示報(bào)告制度》、《聯(lián)席會(huì)議制度》、《規(guī)范用工制度》等,實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與紀(jì)檢工作目標(biāo)相結(jié)合的責(zé)任考核機(jī)制。 成立稽核辦公室,膳食管理委員會(huì)及宿舍管理委員會(huì),設(shè)置“員工意見(jiàn)箱” “總裁意見(jiàn)箱”,方便公司員工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、食宿管理等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督。

預(yù)防犯罪

建立職務(wù)犯罪預(yù)防機(jī)制,圍繞“重學(xué)思辯,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”,學(xué)一套法規(guī)制度、觀一部專(zhuān)題影片、進(jìn)一個(gè)警示基地、發(fā)一條廉潔短信、守一份信用承諾、寫(xiě)一篇心得體會(huì)、做一場(chǎng)知識(shí)測(cè)試、樹(shù)一批先進(jìn)典型。


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